「ITエンジニアが覚えておきたい英語動詞30［第2版］」（秀和システム）の評判・価格・レビュー
スクラムを学ぶための教材の基本情報・価格・レビュー。
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この本について
大好評『ITエンジニアが覚えておきたい英語動詞30』の改訂版。 世界で台頭するインド、中華系ITエンジニアが使っているのは完璧な英語ではありません。基本動詞を使ったシンプルな英語で複雑なITのトピックに関する会話をこなしています。本書は、米国Microsoftのシニアプロジェクトマネージャーである著者が日常のIT会話の6割をカバーする基本動詞30を取り上げ、現場でどのように使われているか、実例とともに詳しく解説します。「聞くだけ」で学んだ内容を復習できる日本語&英語音声のDL付き。 Chapter 1 Do いろいろな場面で会話が一気に楽になる“万能動詞” Chapter 2 Have 「There is/are 構文」から卒業しないとダメ！ Chapter 3 Get 1 「ゲットする」よりはるかに使い道が広いのです！ Chapter 4 Get 2 このget が使えるようになると表現力がグンと伸びる！ Chapter 5 Get 3 「〜になる」にはもうbecome を使わない！ Chapter 6 Give give は“考え”だってあげちゃう！ Chapter 7 Make make を使いこなすには「作る」という意味を忘れよう！ Chapter 8 Take 最も手ごわい基本動詞。これが自在に使えたら上級者！ Chapter 9 Put 「置く」というより「入れる」と考えよう！ Chapter 10 Go 「プロセスが進む」という意味のgoをマスターしよう！ Chapter 11 Come 「来る」というより「現れる」をイメージしよう！ Chapter 12 Look 「見る」と「見える」 きちんと使い分けられますか？ Part 1 スピード会話力を身につけるための10 の基本動詞
Chapter 2 実践的に使いこなしたい20の動詞 01 Be 動詞：“is that ＋文章”（〜は〜だということ） 02 Need（必要だ） 03 Work（作業する→やる） 04 Find（分かる） 05 Run（〜について意見をもらう） 06 Follow up（引き続き議論する） 07 Update（最新の情報を教える） 08 Help（助かるよ） 09 Happen（たまたまそうなる） 10 Seem（〜みたいだ） 11 Discuss（〜について話をする） 12 Learn（新しいことを知る） 13 Call out（しっかり言っておく） 14 Block（作業ができない） 15 Capture（捕まえる→洗い出す） 16 Execute（実行する→やる） 17 Conduct（実行する→やる） 18 Store（保存する） 19 Talk（相談する） 20 Align（すり合わせる）
Chapter 3 グローバルIT 現場のシミュレーション 電話会議 1on1 スクラムミーティング
判型：単行本
スクラムとは
「スクラム」は、複雑な仕事を短い単位で区切って価値を届けるためのアジャイル開発フレームワークです。全体を最初に完全固定するより、実施しながら学習と修正を回す前提で設計されています。役割・会議（イベント）・成果物の管理を一体で回す運用手順が特徴です。
こんな人向け：想定読者は、チームでの作業を透明化し、毎回改善していく進め方を身につけたい人です。前提として、要件、見積り、品質といった基本語彙を理解し、意見を出し合って意思決定する経験があると読み進めやすいです。
独学ロードマップでの位置
学習は、まずスクラムの目標と全体像を押さえてから入ると全体整合が取りやすくなります。次に運用ルールを理解し、自分の現場で何をどう置き換えるかを確認する順番が定着に有効です。
- まずアジャイルの基本価値と、なぜ短いサイクルが効くのかを理解する。
- スクラムの役割・イベント・アーティファクトの定義を、図解と照らして整理する。
- バックログに価値をつける考え方と、優先順位づけの判断基準を学ぶ。
- スプリント計画、デイリー、レビュー、振り返りの1周を実務イメージと一緒に追体験する。
- 最終的に、会議運営や報告の現行ルールにどう統合するかを具体化する。
独学で足りる？体系的に学ぶ選択肢
独学では、用語の暗記より「なぜこの場が必要か」を1行ずつメモして理解を固定すると効果的です。1冊で完結させるより、図解資料や実践テンプレートを並べて比較すると誤解が減ります。難所は、単発知識ではなく、判断の流れとして再現しながら定着させるのがコツです。
独学で不安な場合や期限がある場合は、演習・レビュー・進捗管理を含む体系的な学習形態が向きます。目的が明確な人は、短いサイクルで理解を検証しながら進める学びを選ぶと定着が早くなります。 ▶ 給付でいくら戻るか試算
よくある質問
Q. スクラムは開発だけの手法ですか。
本質は価値を価値で作る仕事全体にあります。チーム協働と優先順位の再設定が必要な場面なら適用余地があります。導入時は既存の業務ルールと整合させる設計が重要です。
Q. 既存の進め方と衝突したら、全部捨てるべきですか。
既存運用を一度にすべて変える必要はありません。まず短い範囲で試験的に運用し、合意形成の難所だけ段階的に置き換えるのが現実的です。定着は移行速度より、継続できる運用精度で決まります。
Q. 初心者が最初に読むべき章はどこからにすればよいですか。
先に全体像を述べる章で用語と目標を把握し、次にイベントと役割を読むのが順番として分かりやすいです。最初から演習だけ進めるより、背景理解と結びつけるほうが後で迷いにくくなります。必要なら章ごとに“次に実務で何を変えられるか”をメモしてください。
次の一冊：次に読む方向は、スクラム運用を支える「アジャイルなチーム運営」や「進捗と品質を連動する実践設計」のカテゴリです。そこから先は、会議体の設計や改善ループの定着に関する読み物に進むと、理解の深まりが実務で生きます。
